日韩黄色视频

 
 
 
新聞搜索
 
最新新聞
1   日韓黃色視頻:涪陵區副區長胡濤到宏
2   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司2200
3   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司筆電紙箱
4   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司狠抓放樣
5   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司開展事故
6   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司全力攻克
7   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司討論確認
8   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司預印彩箱
9   日韓黃色視頻:宏聲紙箱公司召開研發
10   日韓黃色視頻:區政協副主席楊平一行
熱門新聞 點擊
  日韓黃色視頻:集團公司召開2012 4473
  日韓黃色視頻:如何做好紙箱企業的生 4284
  日韓黃色視頻:中國瓦楞紙箱發展趨勢 4204
  日韓黃色視頻:異型紙箱結構設計流程 4145
  日韓黃色視頻:公司啟動2012年“ 4049
  日韓黃色視頻:公司妥善應對“氣荒” 4043
  日韓黃色視頻:公司啟動環境、職業健 3930
  日韓黃色視頻:多方位實施班組精細化 3854
  日韓黃色視頻:2012年度員工技能 3813
  日韓黃色視頻:集團公司圍繞保持黨的 3793
     首頁 >> 企業管理
講團結
雙擊自動滾屏 發布者:本站管理員 發布時間:2020-8-20 閱讀:2548次 【字體:

  

    人是(shi)企業的核心資(zi)源,不論普通員工(gong)還(huan)是(shi)管理干(gan)部都是(shi)企業不可或缺的組成分子,是(shi)支(zhi)撐企業向前(qian)發(fa)展的力(li)量源泉。重視員工(gong)團隊(dui)素質的培養,營造(zao)團結共事的人文環(huan)境,發(fa)揮團隊(dui)的合力(li),是(shi)企業工(gong)作的重要課題。

    如何維護團結呢?

    一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)。原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)是(shi)(shi)(shi)團(tuan)(tuan)結(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)保證。我們(men)所講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie),不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)無原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)團(tuan)(tuan)和氣(qi),而是(shi)(shi)(shi)建立(li)在維護本單位整體形象(xiang),對(dui)工作(zuo)、對(dui)他人負(fu)責的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie)。同事之間,除了有(you)(you)一(yi)(yi)種(zhong)遇到(dao)矛(mao)盾不(bu)(bu)繞道(dao)、碰到(dao)問題不(bu)(bu)推諉的(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)責精(jing)神之外,還需要(yao)(yao)(yao)經常聽(ting)到(dao)一(yi)(yi)種(zhong)善(shan)意的(de)(de)(de)(de)(de)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)。現在有(you)(you)一(yi)(yi)種(zhong)說法,說現在批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)越來越稀缺(que),之所以稀缺(que),是(shi)(shi)(shi)因為現在的(de)(de)(de)(de)(de)人比過去要(yao)(yao)(yao)“聰明(ming)”,把講(jiang)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)變(bian)成(cheng)了講(jiang)圓滑,把講(jiang)正氣(qi)變(bian)成(cheng)講(jiang)和氣(qi),由此得出“批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)‘待遇’”的(de)(de)(de)(de)(de)說法。現實中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)確不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)任何人都(dou)能經常得到(dao)這種(zhong)“待遇”的(de)(de)(de)(de)(de)。經驗告訴我們(men),能面對(dui)面批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)你的(de)(de)(de)(de)(de),不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)良師,就是(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)益友。一(yi)(yi)個人能經常讓人拉(la)拉(la)“袖子”,拍拍“肩(jian)膀”,給予(yu)提醒和忠告,也(ye)說明(ming)你的(de)(de)(de)(de)(de)朋友多,人緣好。良藥苦口,忠言逆耳,只有(you)(you)把你當(dang)朋友的(de)(de)(de)(de)(de)人,才會(hui)對(dui)你直言不(bu)(bu)諱。實踐證明(ming),團(tuan)(tuan)結(jie)與批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)是(shi)(shi)(shi)結(jie)伴而行的(de)(de)(de)(de)(de),沒有(you)(you)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie)是(shi)(shi)(shi)脆弱的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie),也(ye)是(shi)(shi)(shi)經不(bu)(bu)起考(kao)驗的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie)。當(dang)然,批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)需要(yao)(yao)(yao)勇氣(qi),接受(shou)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)同樣需要(yao)(yao)(yao)胸懷。

    二是(shi)(shi)要講溝通。溝通是(shi)(shi)團結(jie)(jie)的(de)(de)(de)橋(qiao)梁。尺有(you)(you)所短,寸有(you)(you)所長(chang)。在(zai)(zai)一(yi)個單位(wei),由于(yu)(yu)各自的(de)(de)(de)閱歷、資歷、性格愛(ai)好和工(gong)作(zuo)方法等不同(tong),長(chang)期在(zai)(zai)一(yi)起共事(shi)難免會有(you)(you)些磕磕絆(ban)(ban)絆(ban)(ban),這是(shi)(shi)正常的(de)(de)(de),也是(shi)(shi)可以理解的(de)(de)(de)。問(wen)題(ti)(ti)是(shi)(shi)矛(mao)(mao)盾(dun)出(chu)現(xian)后如(ru)何去面(mian)(mian)對(dui)。如(ru)果工(gong)作(zuo)中出(chu)現(xian)了(le)一(yi)些分歧,為(wei)了(le)圖表面(mian)(mian)上(shang)的(de)(de)(de)平(ping)(ping)靜(jing),采取(qu)回避矛(mao)(mao)盾(dun)的(de)(de)(de)態度,看到問(wen)題(ti)(ti)躲(duo)著(zhu)(zhu)(zhu)走,該說(shuo)的(de)(de)(de)不說(shuo),有(you)(you)不同(tong)看法和意見掖(ye)著(zhu)(zhu)(zhu)藏著(zhu)(zhu)(zhu),不僅無益于(yu)(yu)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)解決(jue),還有(you)(you)悖于(yu)(yu)團結(jie)(jie)的(de)(de)(de)初衷。工(gong)作(zuo)中出(chu)現(xian)了(le)分歧和矛(mao)(mao)盾(dun),大家(jia)只要出(chu)于(yu)(yu)公心(xin),對(dui)事(shi)不對(dui)人(ren),把問(wen)題(ti)(ti)擺到桌面(mian)(mian)上(shang),通過(guo)交心(xin)通氣(qi)(qi),及時(shi)溝通,就不難消除(chu)誤會,達成(cheng)(cheng)共識(shi)。事(shi)實證(zheng)明,同(tong)事(shi)之間(jian),包括親友之間(jian),經常通氣(qi)(qi)則氣(qi)(qi)順,氣(qi)(qi)順則心(xin)齊(qi),心(xin)齊(qi)則事(shi)成(cheng)(cheng)。大家(jia)在(zai)(zai)相(xiang)處中只要拿出(chu)一(yi)顆平(ping)(ping)常心(xin),彼此之間(jian)互(hu)相(xiang)信任,平(ping)(ping)等待人(ren),不爭你(ni)高我低,不搞互(hu)不服氣(qi)(qi),不計個人(ren)小節,求大同(tong)存小異,時(shi)常懷有(you)(you)一(yi)個“讓(rang)他三尺又何妨”的(de)(de)(de)心(xin)態和胸懷,就能夠達到加強團結(jie)(jie)、增進友誼的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

    三是(shi)要(yao)講情(qing)感(gan)。情(qing)感(gan)是(shi)團結的(de)紐帶(dai)。我們平時也(ye)許有這(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)(zhong)同(tong)感(gan),同(tong)事(shi)之間關系(xi)比較好的(de),感(gan)情(qing)比較深的(de),往往發(fa)生一(yi)些(xie)誤會,說了一(yi)些(xie)過(guo)頭話,對方也(ye)不會計較,不會起(qi)疑心、生戒心。同(tong)時也(ye)證明了情(qing)感(gan)上的(de)融洽(qia),必然促進工(gong)作上的(de)支持和配合,形成同(tong)舟共(gong)濟、齊(qi)心協力向(xiang)前看的(de)局面。人們常(chang)講,進了一(yi)家(jia)門(men),就(jiu)是(shi)一(yi)家(jia)人,在一(yi)起(qi)共(gong)事(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)緣(yuan)分。那么如何維護(hu)把握這(zhe)種(zhong)(zhong)緣(yuan)分,就(jiu)是(shi)在共(gong)事(shi)相處中要(yao)多(duo)看他(ta)人的(de)長處,多(duo)想(xiang)他(ta)人的(de)難處,培養和保持尊(zun)重(zhong)人、理解人、善待人的(de)好習性,做到豁達(da)大度,從善如流(liu),誠實守信,說老實話,做老實人。當(dang)然,我們也(ye)不能(neng)把這(zhe)種(zhong)(zhong)同(tong)志情(qing)“變味”,搞稱兄道(dao)弟、你親我疏,劃小圈子(zi),那樣(yang)有損(sun)團隊(dui)形象,極不利于和諧(xie)團隊(dui)的(de)構建。


  • 上一條新聞: 管理者的角色與定位日韓黃色視頻:管理者的角色與定位

  • 下一條新聞: 沒有了
  • 返回上級新聞
  •  

    打印本頁 || 關閉窗口
    重慶宏聲紙箱有限責任公司 www.genkeejd.cn 備案號:蜀ICP備05005072
    銷售熱線:023-72868998
    生產廠地址:重慶涪陵李渡工業園區鶴鳳大道30號